Teekond kestliku ärini: rohepöörde mõtestamine ja rakendamine

Image
Rohepöörde mõtestamine ja rakendamine
Autor: ChatGPT ja Helen Poltimäe

Täiendusõppeprogramm SVMJ.TK.109, 1 EAP
Toimub kolme õppepäevana.

Programmi eesmärk on anda ettevõtete juhtidele ja keskastme juhtidele praktiline arusaam kestlikkusest ja rohepöördest, selgitada nende majanduslikku mõju ning pakkuda teadmisi ja tööriistu, kuidas rohepöördest tulenevaid riske ja võimalusi ettevõtte strateegias arvestada. Oodatud on ka üldhariduskoolide ja kõrgkoolide õpetajad ja õppejõud.

Räägime kliimamuutuse, planeedi piiride ja kestliku arengu põhimõtetest ning tutvustame EL rohelepet ja riigi rolli turuosaliste suunamisel. Arutleme, kuidas integreerida kestlikkus äristrateegiasse: kohaneda kliimamuutustega, vähendada ettevõtte keskkonnamõju ja kommunikeerida tegevusi ausalt, vältides rohepesu. Lisaks käsitleme ärimudeli uuendamist rohepöörde kontekstis, sealhulgas roheinnovatsiooni, jagamis- ja ringmajanduse võimalusi.

Sihtrühmale tasuta. Edukat läbimist tõendab Tartu Ülikooli tunnistus.

1. Kestlikkuse raamistik: kliimamuutus, planeedi piirid, kestliku arengu põhimõtted, Euroopa Liidu rohelepe. Arutleme, mis on rohepöörde taust, millised on selle alusdokumendid ja kuidas see kõik mõjutab Eestit ja meie majandust, kuidas riik suunab turuosalisi kestlikumate valikute suunas.

2. Kestlikkuse integreerimine äristrateegiasse: kliimamuutustega kohanemine, ettevõtte keskkonnamõju ja selle vähendamine, aus kommunikatsioon. Arutleme, kuidas välja selgitada, millised globaalsed keskkonnamuutused mõjutavad ettevõtet ja kuidas nende muutustega kohaneda, kuidas selgitada välja ja vähendada ettevõtte keskkonnamõju ja kuidas seda kommunikeerida, mis on rohepesu.

3. Ärimudeli kestlikumaks muutmine: roheinnovatsioon, uued ärimudelid. Arutleme, millised ärimudeli muudatused aitaksid rohepöörde kontekstis konkurentsivõimet säilitada ja suurendada, mis on roheinnovatsioon, jagamis- ja ringmajandus.

Täiendusõppeprogrammi läbinu:
- mõistab rohepöörde põhialuseid (kliimamuutus, EL rohelepe, planeedi piirid);
- analüüsib oma ettevõtte tegevuse olulisemaid keskkonnamõjusid ja riske ning omab teadmisi, kuidas neid vähendada;
- kavandab ettevõtte ärimudeli kestlikumaid arengusuundi (nt ringmajandus, jagamismajandus, roheinnovatsioon) ning hindab, kuidas need aitavad suurendada ettevõtte konkurentsivõimet.