Kurmet Kivipõld: kriisivalmidus on muutuste juhtimise lahutamatu osa

Tartu Ülikooli ja teiste ülikoolide teadlased avaldas rahvusvahelises teadusajakirjas Review of Managerial Science artikli, milles testitakse empiiriliselt muutuste juhtimise raamistikku, käsitledes kriisivalmidust kui olulist muutuste edukust mõjutavat tegurit.

Uuring põhineb Lätis läbi viidud küsitlusel (n = 191), mille abil analüüsiti nelja tegurite rühma: muutuste juhtimise protsesse, muutuste kommunikatsiooni, inimtegureid ning kriisivalmidust. Tulemused näitavad, et muutuste rakendamise praktikad, tulemuste süsteemne hindamine, töötajate kogemused ning kommunikatsiooni elluviimine mõjutavad muutuste edu otseselt.

Kriisivalmidus ei mõjuta muutuste edu otseselt, kuid tugevdab töötajate valmisolekut muutusteks ning toetab seeläbi transformatsiooni kaudselt.

Uuring rõhutab, et töötajate vastupanu muutustele ei tuleks käsitleda takistusena, vaid konstruktiivse kaasatuse vormina, mida saab empaatilise ja läbipaistva juhtimise abil suunata muutuste edukust toetama. Artikli peamine järeldus on, et edukaks muutuste juhtimiseks tehisintellekti ajastul tuleb ühendada süsteemsed protsessid, ennetav kriisivalmidus ja inimkeskne lähenemine.

👉 Loe artiklit lähemalt: https://link.springer.com/article/10.1007/s11846-026-00979-1