Täiendusõppeprogramm SVMJ.TK.092, 2 EAP Toimub 6.10 - 7.12.2025 moodle.ut.ee
Edukat läbimist tõendab Tartu Ülikooli tunnistus.
Sihtrühmale tasuta. Ootame osalema Ida-Virumaa ettevõtete tootmis- ja ehitusjuhte, kinnisvara korrashoiu- ja puhastustööde juhte, majutusettevõtete allüksuste juhte. Teretulnud on ka uued, alles ametisse asunud juhid, kes ei ole veel juhtimisalase tööga kokku puutunud ega end juhina koolitanud.
Selle programmi eesmärgiks on anda esmatasandi juhile ülevaade sellest, mida eeldatakse kaasaegselt juhilt, et olla tulemuslik nii ettevõtte eesmärkide täitmisel kui ka töötajatega suhtlemisel.
Juhi töö olemus Juhi ülesanded. Juht innovatsiooni eestvedajana. Organisatsiooni soorituse sõltumine juhi tööst. Organisatsiooni juhtimist toetavad ja takistavad tegevused. Juhi tööga seotud ülesanded ja eestvedamise põhitõed ning nende praktiline rakendamine. Organisatsiooni uuenduslikkuse edendamine ning Eesti organisatsioonide toimetulek innovatsiooniga.
2. Kuidas tööturult üles leida ja oma ettevõttega liita õige inimene? Millised märgid tööturul aitavad leida teed õige inimeseni? Millele personaliotsingut tehes kulutada aega ja millele raha? Kas AI aitab meil teha õigeid valikuid? Varjatud mõjumehhanismid personali valikul. Esimesed sammud ühisel teel: koos kasvamine ja kokku kasvamine.
3. Eetiline juhtimine: kuidas hoida enese ja ettevõtte mainet ja vältida karisid Eetika olulisus ärimaailmas. Millised on ausa konkurentsi põhimõtted ja praktikad. Korruptsiooni mitu nägu: kuidas ära tunda ja vältida? Tarbijasuhete eetika erinevad aspektid. Kuidas tagada töötajate õigused töökohal? Keeruliste olukordade lahendamine eetiliselt. Eetilise kultuuri kujundamine ettevõttes.
4. (Juhi) isiksuseomadused ja tööalane tulemuslikkus Isiksuseomaduste tähtsus tööalases kontekstis ja nendega arvestamine personali valikul. Erinevate isiksuseomadustega inimeste tulemusliku töö toetamine. Isiksuseomaduste ja tulemuslikkuse eripärad eri ametites ja tegevusvaldkondades.
Programmi läbinuna:
mõistate, milles seisneb juhi töö erinevus võrreldes spetsialisti tööga;
teate oma tugevaid ja nõrku külgi lähtuvalt juhi rollist;
oskate kavandada tulemuslikku töötajate värbamist ja valikut;
olete teadvustanud eetilisi väljakutseid seoses juhi tööga ja oskate hoiduda ebaeetilisest käitumisest;
oskate arvestada isiksuseomaduste mõjuga töö kavandamisel.