Riskide juhtimise kursus
Kursus „Riskide juhtimine“ on loodud praktikutele, kes puutuvad kokku riskide hindamise ja maandamisega. See on Eestis ainulaadne formaat, mis ühendab nii paindliku e-õppe kui ka intensiivse praktilise häkatoni.
Kursuse käigus omandavad osalejad riskide hindamise oskused ja analüüsivahendid, saavad praktilise kogemuse päriselu juhtumite lahendamisel ning loovad kontakte tippspetsialistide ja ettevõtetega.
Tänavu toimub kursus juba viiendat korda. 2026. aasta kursus algab 5. novembril sissejuhatava videoloenguga, mida saab vaadata ka järelvaatamisena. Seejärel avanevad videoloengud, mida saad vaadata omas tempos ja endale sobival ajal. Kursuse lõpetab kahepäevane häkaton 3.–4. detsembril Delta keskuses. Videoloengute teemad ja esinejad leiad allpool, 2026. aasta kursuse ülesehituse juurest.
Kuidas liituda 2027 aasta riskide juhtimise kursusega
1. Osale ainult riskide juhtimise kursusel
Sobib, kui soovid omandada riskijuhtimise oskused ilma pikemasse õppesse astumata. Kursuse maksumus on 650 €. Anna oma huvist märku eelregistreerimise kaudu ja me anname teada, kui registreerimine avaneb.
Anna oma eelregistreerimissoovist märku siin
2. Võta kursus osana mikrokraadist „Andmepõhine riskijuhtimine“
Kui tahad terviklikumat pilti, siis mikrokraad Andmepõhine riskijuhtimine õpetab sind finantsandmete põhjal riske hindama ja juhtimisotsuseid tegema. Riskide juhtimise kursuse ja häkatoni kõrval õpid finantsandmete analüüsi ning äriprotsesside juhtimist.
Mikrokraadi maht on 12 EAP. Õpe toimub novembrist juunini põimõppes Tartus. Programm on mõeldud juhtidele, spetsialistidele, finantsjuhtidele ja raamatupidajatele. Maksumus on 1800 €.
3. Õpi magistriõppes
Kursus on osa 1-aastasest magistriõppekavast Kaasaegne finantsjuhtimine ja magistriõppekavast Kaasaegne majandus. Nende õppekavade üliõpilastele kuulub kursus õppekava juurde.
Lisainfo: Kersti Kurri, [email protected]
Riskide juhtimise häkaton 2025 – järelvideo
Kursuse tugevus on päriseluliste juhtumite lahendamine koos praktikutega. Vaata audiitorettevõtete lühivideoid ja kuula, milliseid oskusi ja mõtteviise nad riskijuhtimises oluliseks peavad ning miks nad häkatoni panustavad.
2026. aasta kursuse ülesehitus
I osa: Videoloengud – paindlik ja omas tempos õpe
Kursus algab 5. novembril salvestatud videoloengutega, mille on ette valmistanud erinevate audiitorettevõtete eksperdid.
- Loenguid saab vaadata endale sobival ajal ja tempos, sõltumata asukohast – piisab vaid internetiühendusest.
- Sisu katab mitmeid riskijuhtimise valdkondi: maineriskid, finantsriskid, kapitali kaasamise riskid ja muud teemad, mis annavad tervikliku ülevaate riskijuhtimise olulisematest valdkondadest.
- Videoloengud on koostanud Eesti juhtivate audiitorettevõtete eksperdid, kes jagavad oma kogemusi ja parimaid praktikaid.
- Videoloengud aitavad luua tugeva teoreetilise ja metoodilise aluse, et häkatonil oleks võimalik keskenduda juba praktilistele lahendustele.
Videoloengute teemad on järgmised
Teema | Esineja ja ettevõte |
| Sissejuhatav loeng | Ülle Pärl, Tartu Ülikool |
| Riskide juhtimise üldised kontseptsioonid. Siseaudiitori roll ettevõttes | Kai Paalberg, Grant Thornton Baltic |
| Äririskide tuvastamine ja maandamine. Ettevõtte välise toe kasutamise võimalused | Erki Mägi, PwC Eesti |
| Juriidilised riskid ettevõtte majandustegevuses | Urmas Kukk, KPMG Eesti |
| Majandusarvestuse infosüsteemi korraldamise ja info avalikustamise/jagamisega kaasnevad riskid | Meeli Tali-Aruväli, Grant Thornton Baltic |
| Küberriskid ja küberhügieeni printsiibid | Kaie Maennel, Deloitte Estonia |
| Jätkusuutlikkuse ja rohepöörde arengutega seotud riskid ja võimalused | Mari Salmu, KPMG Eesti |
| Kestlikuse ja ESG riskid | Mirjam Suurekivi, KPMG Eesti |
| Maksuriskide juhtimine, siseriiklik vaade | Ranno Tingas, EY Eesti |
| Maksuriskide juhtimine, piiriülene vaade | Iren Lipre, Deloitte Estonia |
| Talendisõda juhib tippjuhtide äririskide edetabelit. Ettevõtte ellujäämise võimalused | Alice Ligi, PwC Estonia |
II osa: Kahepäevane riskijuhtimise häkaton – teadmised praktikasse
Kursuse teine osa on kahepäevane riskide juhtimise häkaton, mis toob kokku praktikuid audiitorfirmadest ja ettevõtetest, kus riskide juhtimine on igapäevane töö. Häkaton toimub 3-4 detsembril.
- Moodustatud tiimid töötavad koos ekspertide abil erinevaid päriselulisi juhtumeid lahendades
- Slava Ukraini: mis viis organisatsiooni kokkuvarisemiseni ja kuidas oleks seda saanud vältida?
- BaltCap: kuidas maandada riske kapitali kaasamisel?
- Planet42: millised õppetunnid tulevad rahvusvahelisest ärist?
- Live juhtum: Fire Sand
2026. aasta live juhtum: FireSand
Kes on FireSand?
FireSand on 2025. aastal asutatud Eesti idufirma, mis sai alguse teaduslaborist. Ettevõte arendab ja toodab kompaktseid, kergesti süttivaid ja loodusele ohutuid kütusekapsleid. Nendega saab vett ja toitu soojendada ning valmistada välitingimustes, kus tavapärast toiduvalmistamise võimalust ei ole. Ettevõtet veavad Martin Timusk ja Martin Kannel, kes osalevad häkatonil mõlemad.
Mis on juhtum, mida kursusel osalejad lahendama hakkavad?
FireSand on jõudnud kasvava idufirma jaoks olulise hetkeni. Toode on olemas, turule sisenemine käib ja tootmisvõimekust tuleb kasvatada. Sellega kerkivad küsimused skaleerimisest, investeeringute kaasamisest ja kõigist riskidest, mis nende valikutega kaasnevad. Täpne lähteülesanne koos algandmetega selgub alles häkatonil.
Kuidas juhtumit lahendatakse ja mida see FireSandile annab?
FireSandi juhtumi kallal töötab kahe päeva jooksul 16 magistritaseme õppijat neljas tiimis. Neid juhendavad kogenud eksperdid Eesti juhtivatest audiitorfirmadest. Ajurünnakul kaardistavad tiimid ettevõtte olulisemad riskid, hindavad neid ja tutvustavad oma mõtteid kahel vaheesitlusel. Häkatoni lõpuks saab FireSand neli tiimi nägemust oma olulisematest riskidest ja nende juhtimise võimalustest. Nii saab ettevõte vaadata oma kasvuplaane riskide vaatenurgast ja teha edasisi valikuid kaalutletumalt.
Häkaton on intensiivne, aga inspireeriv töövorm, mis ühendab akadeemilise teadmise, praktilise kogemuse ja koostöö eri valdkondade spetsialistide vahel.
Kollaaž varasematest häkatonidest.
See kursus on loodud neile, kes tahavad olla üks samm eespool – mitte ainult reageerida riskidele, vaid õppida neid ennetama ja juhtima. Kursus annab osalejatele teadmised, tööriistad ja kontaktid, mis aitavad luua oma ettevõttele pikaajalist vastupidavust ja konkurentsieelist.
Soovid liituda 2027 aasta kursusega?
Tutvu 2025. aasta ekspertidega, kes olid häkatonil abiks — nii juhendamisel kui ka juhtumülesannete lahendamisel!
Kai Paalberg
Riskijuhtimisteenuste valdkonna juht, juhtiv siseaudiitor, Grant Thornton Baltic
Kai töötab Grant Thornton Balticus alates 2019. aasta jaanuarist. Lisaks osakonna töö ladusale ja tulemuslikule juhtimisele kuulub Kai ülesannete hulka ka siseauditite tegemine. Kai on sertifitseeritud avaliku sektori üksuse siseaudiitor (CGAP sertifikaat), avaliku sektori üksuse siseaudiitor (ASSA) ning sertifitseeritud ISO 9001:2015 juhtaudiitor.
Kai on hea näide sellest, et hea spetsialist ja hea juht saavad olla üks ja sama inimene. Kai saab ühtviisi ladusalt hakkama nii siseauditite tegemisega kui ka meeskonna juhtimisega.
Tarmo Rahkama
Partner, auditijuht, vandeaudiitor, Grant Thornton Baltic
Auditijuhina vastutab Tarmo lisaks auditite tegemisele ka auditiprojektide juhtimise ning meeskonna juhendamise eest. Tarmo on auditiprojekte juhtinud erinevates valdkondades: alates kinnisvarast ja kaubandusest ning lõpetades avaliku sektoriga.
Tarmo oskab oma teadmisi ja kogemusi huvitavalt edasi anda ning seetõttu on ta hinnatud sisekoolitaja.
Elina Vahi
Kliimamuutuste ja jätkusuutlikkuse teenuste juhtivkonsultant Baltikumis, Ernst & Young Baltic AS
Elina Vahi on EY Baltikumi kliimamuutuste ja jätkusuutlikkuse teenuste juht, kellel on üle 15 aasta kogemust jätkusuutlikkuse nõustamisest. Elina vastutada on CSRD aruannete auditeerimine ning mitte-finantsaruandluse nõustamine, ESG riskide hindamine, kliimastsenaariumite modelleerimine, strateegiate koostamine. Tema portfellis on nii finantsasutused kui ka suurkorporatsioonid. Elina on koolitanud ~100 Eesti vandeaudiitorit S (social) ja G (governance) teemadel akrediteerimisprogrammis saamaks jätkusuutlikkuse audiitoriteks.
Teet Tamme
Eesti sisekontrolliteenuste ja pettuste uurimise valdkonna juht, Ernst & Young Baltic AS
Karin Luiga
Partner ning turundus- ja kommunikatsioonijuht, BDO Eesti
Sulev Luiga
Juhtiv partner, riskijuht, BDO Eesti
Erki Mägi
Juhtimiskonsultatsioonide osakonna juht, vandeaudiitor, PwC Eesti
Erki juhib Baltikumi pettuste uurimise valdkonda (forensic investigations). Ta on vannutatud siseaudiitor (CIA) ning on vastutava siseauditi juhi rollis tegutsenud enam kui 20 Eesti organisatsioonis. Lisaks on Erki toetanud enam kui kümmet klienti riskide kaardistamise ja hindamise protsessides ning viinud läbi mitmeid riskijuhtimise alaseid koolitusi. Lisaks on ta tuntud oma analüütilise mõtlemise ja põhjalikkuse poolest.
Hannes Lentsius
Vandeaudiitor, maksunõustaja, Nobis OÜ
Marko Rebane
M&A juhtivnõustaja, KPMG Baltics
Marko on KPMG Baltics tehingunõustamise (M&A) valdkonna juhtivnõustaja. Markol on laiapõhjaline kogemus nii kasvuettevõtete kui ka rahvusvaheliste kontsernide strateegiliste ostu-müügi tehingute nõustamisel ja kapitali kaasamisel. Tema igapäevane töö ettevõtetega hõlmab äririskide juhtimist, kasvuvõimaluste kaardistamist ning tehinguprotsesside juhtimist, arvestades huvigruppide ootustega. Enne KPMG-ga liitumist 2022. aastal, omandas Marko väärtuslikke kogemusi õigus-, maksu- ja finantsnõustaja ametikohtadel auditi ja ärinõustamise ettevõttes Grant Thornton Baltic.
Ivar Anton
IT auditi ja riskiteenuste juht, KPMG Baltics
Ivar peamisteks ülesanneteks KPMG-s on IT auditi meeskonna juhtimine ning klientide nõustamine tehnoloogia ja infoturbe alastes teemades. Ivaril on pikaajaline infosüsteemide ja andmekaitse alaste auditite läbiviimise ja klientide konsulteerimise kogemus. Tal on täiendavad erialased kogemused mh avalikust sektorist ja pangandusest kindlustuse ja jaekaubanduseni.
Soovid liituda 2027 aasta kursusega?
Loe veel sarnaseid uudiseid
