Meie tudengid olid edukad võistlusel Global Management Challenge

Oktoobri lõpus toimus Global Management Challenge (GMC) tudengimeeskondade voor.Ühe alagrupi võitjaks osutus meie teaduskonna tudengite võistkond, kuhu kuulusid
Marcus Jürison, Kristjan Nurmsalu, Martin Mägi ja Siim Karukäpp. Võistkond pääses edasi veebruaris toimuvale vabariiklikule voorule, mille võitja saab omakorda edasipääsu rahvusvahelisele võistlusele. Tegime võitjatega lühikese intervjuu, et nende tegemistest paremat ülevaadet anda.

Kust tuli idee GMC võistlusel osaleda?

Aine “Strateegiline juhtimine” õppejõud Krista Jaakson saatis juba sügise alguses selle kohta meili, et soovijatel on võimalus osaleda. Mitu nädalat hiljem, esimeses loengus, tuletas ta seda meelde ning kohe tuli ka otsus, et lähme ja proovime. Motivaatoriks oli muidugi aine arvestustööst vabastus hea esinemise korral.

Mida võistlusel täpsemalt teha tuli? Mis olid ülesanded?

Võistluse käigus pidime langetama kvartaalseid otsuseid, mis puudutasid kulutusi reklaamile, kuvandile, tootearendusele, müügiesindajate tasustamisele, töötajate koolitamisele, masinate hooldusele, veebilehe arendusele jne. Kokkuvõtvalt võib need 77 otsustuslahtrit ära jagada otsusteks personalijuhtimises, turunduses ja müügis, tootmisplaneerimises ja finantsjuhtimises. Iga kvartali alguses tuli langetada otsused eelneva kvartali tulemuste põhjal, mida simulaator, arvestades ka kõikide konkurentide otsuseid, meile ette andis.

Kas omasite ka mingisuguseid kogemusi, mille põhjal otsuseid langetada ja ülesandeid teostada või tegutsesite peamiselt sisemise instinkti põhjal?

Langetasime otsuseid ikkagi intuitiivselt, kuid peab tõdema, et see intuitsioon on tekkinud meil tänu erinevate ainete omandamise tulemusele majandusteaduskonnas. Läbitud ainetest saime palju mõtteainet, millega arvestades otsuseid langetada. Siiski pidime silmas pidama, et kõiki reaalses elus olevaid tegureid simulaator arvestanud ei ole ja lähtusime ka sellest asjaolust, et otsustamisel ei tohi üle mõelda.

Mis strateegia teile võidu tõi?

Otsustasime alguses investeerida rohkelt tootearendusse ja kuvandi loomisesse ning hilisemates otsustusvoorudes panustada reklaamile ja müügile, arvestades sealjuures meie finantsvõimekusega. Näha oli, et paljud võistkonnad ei osanud oma kulusid planeerida ja tekitasid endale suured võlad ja kahjumi.

Kas tuli ette ka mingisuguseid raskusi, või laabus kõik sujuvalt?

Üllatuseks tuli, et igal liikmel oli oma arvamus. Kuidagi sai eeldatud enne võistlust, et tunneme üksteist piisavalt ja otsused tulevad pigem üheküljelised. Otsuste langetamisel saime aru, et igal ühel on oma arusaamine kuidas asja lahendada ja vaidlesime päris mitu tundi igas otsustusvoorus, enne kui ühise keele leidsime ja üksmeelse otsuse langetasime. Usume, et ka need tulihingelised arutelud lubasid meil arvestada rohkemate aspektiga ja teha paremaid otsuseid.

Mida sellest võistlusest õppisite?

Õppisime päris palju, kuid üks mõte, mida välja tasuks tuua on see, et kui meeskonnas on palju erinevalt mõtlevaid inimesi tuleb see meeskonnale ainult kasuks.

Kas ja kuidas valmistute võistluse põhivooruks?

Praegu puhkame eelmisest võistlusest, kuid mõne aja pärast hakkame kindlasti riiklikuks võistluseks ennast vormi ajama. Plaanime teha ettevalmistusi, et võistluse käigus oleks kiirem ja lihtsam otsustamiseks vajalikke andmeid analüüsida - teeme valmis vastavad Exceli ja SPSS-i tabelid, mis arvestavad simulaatoris käsitletavaid tegureid.
Peame tõdema, et soovist saada vabastus arvestustööst on saanud hasartne võistlus selle nimel, et olla olla parem kui teised.

Kas osaleksite võistlusel ka järgmisel aastal?

Jah, antud võistlus pani meid proovile igas valdkonnas, mida ka ettevõtte juhtimises arvestama peab. Tekkinud hasart teha paremaid otsuseid toob meid kindlasti tagasi ka järgmise aasta võistluseks.